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第一、判断未来。一家公司做战略时首先必须对技术、市场、产品的交集有所判断，意味着任何一个业务必须技术上可行、市场上可行、产品上有需求。技术相对容易，可以用目前已有的一些规则判断，如存储、带宽、计算单元等。市场判断也不难，最难的是产品，也就是人的需求判断。

坐式起降设计“朱雀”新型舰载无人机采用的坐式起降设计，是上世纪50年代颇为流行的一种舰载飞机垂直起降技术，虽然作为技术探索和尝试，在当年未能成功实现大规模应用，但为后来人提供了一种可行化的思路。“朱雀”无人机的坐式设计很简单，就是把一架固定翼飞行器从水平状态倒转90°，使其头部朝上，尾部朝下，机翼和机体垂直于地面。坐式飞机的起落架机轮由机体腹部和机翼下方，移到机翼后缘。这样的坐式飞机，在起飞时机头垂直向上离开地面或甲板，当升到一定高度后，机头再调转90°。转为固定翼飞机正常的水平飞行状态。当飞机需要降落时，再转换为垂直状态实现降落。坐式起降设计的优点就在于将直升机垂直起降方式与固定翼飞机实现有机结合，既能垂直起降，也能保证飞机仍具有固定翼飞机的优越飞行性能。

5.市场关于市场，可持续的收入模式非常重要，这里我讲讲毛利。毛利是由整个生态链、价值链决定的。从纯粹商业角度来讲，我们一定要关注高毛利。当然低毛利可以打造好的公司，比如亚马逊。与此同时要长期投入打造品牌，采用数字化的技术加速其增长。另外，我要强调Fish to pond ratio（鱼塘比），决定进哪个市场，其核心是判断你能否成为市场第一。

人造肉行业无疑将在更加注重健康和环保的时代成为一个巨大的投资风口。在截至1月5日的一年中，美国超市肉类替代品销售额飙升19.2%，至8.78亿美元。Beyond Meat成为了该行业第一家上市公司，其上市首日股价翻倍的超好表现似乎激励着行业里的其他竞争者走向IPO。这意味着规模更大的Impossible Foods似乎也距离上市不远了。

“朱雀”无人机有一个很有意思的特点，就是其头部用来为飞机提供动力的拉力螺旋桨，摒弃了常规的单个螺旋桨设计，而是采用了类似于俄罗斯卡莫夫设计局“蜗牛”系列舰载直升机的“共轴双旋翼”设计，这是为什么呢？毕竟国内成都飞机设计研究所和西安爱生技术集团公司（西北工业大学无人机研究所）也有类似的坐式舰载无人机产品，但都采用了常规单螺旋桨设计。经笔者现场询问该公司技术人员后得知，采用共轴双旋翼布局，恰恰是该公司无人机的特点和竞争优势所在，这样的设计，意在实现无人机大型化。经技术研究后发现，单螺旋桨用于几十千克空重的小型坐式无人机很理想，但是如果无人机重量级别更大，单螺旋桨拉力就成问题。而对转的共轴双旋翼螺旋桨，在拉力上则要大得多。而希德公司对于“朱雀”的定位，是走系列化发展的路子，目前在研、在试的是50千克级别产品，将来打算研制最大2吨起飞重量的大型垂直起降无人机，那么共轴双旋翼布局，就是一种很适合的设计了。

生活垃圾收费是世界各国和地区处理生活垃圾的趋势。但是，对生活垃圾收费必须要顾及可行性以及人们的生活习惯。谭耀宗委员说，去年香港环保署也就固体垃圾收费进行了公众咨询，但是收到了公众很多反对意见，最集中的意见是：如果遇到不用指定垃圾袋的非法弃置垃圾问题，应如何执法以及监督？所以，生活垃圾收费的政策，必须要有相应的配套措施才能真正达到效果。